新恵社が担うこと
- 編集方針の設計と見直し
- 企画、取材、執筆、編集、校正
- SNS投稿の制作と運用、CMSへの入稿
- 月次の編集会議の運営と振り返り
Service
事業
新恵社は、企業のオウンドメディア編集部をまるごとアウトソースで引き受けます。任せていただける範囲と、社内のご担当者との分担、進め方をまとめました。
オウンドメディア編集部の運営代行
X、Instagram、YouTube、note、自社サイトなど、各媒体の編集部機能をまるごと提供します。日々の投稿、コラム、対談、インタビュー、動画。どんな形式の発信であっても、その重なりが御社の文脈となるよう、編集の力で支えます。記事を1本ずつ納品する形ではなく、御社の編集部の一員として中長期で関わります。
任せていただける範囲
- 編集方針の設計
- どの媒体で、誰に向けて、どんな語り口で発信するかを決め、媒体ごとの編集方針をつくります。
- 企画
- 月ごとの企画を立て、テーマ、形式、公開時期を決めます。
- 取材
- 経営陣や社員、お客さま、社外の専門家への取材を行います。
- 執筆・編集・校正
- 記事、コラム、インタビュー、SNS投稿の原稿を書き、編集と校正をします。
- SNS運用
- X、Instagram、YouTube、noteなどの投稿を制作し、運用します。
- 公開・入稿
- 自社サイトのCMSへの入稿や、各SNSへの予約投稿まで行います。
- 振り返り
- 月次の編集会議で公開した発信を振り返り、次の企画に反映します。
- セミナーの企画・集客・運営
- オウンドメディア群を入口に、セミナーの企画から集客、当日の運営までを担います。
社内のご担当者との分担
編集部の実務は新恵社が引き受けます。御社にお願いするのは、事業の考えを語っていただくことと、公開前の確認です。広報担当の方がいない会社でも始められます。
御社にお願いすること
- 代表や経営陣との対話の時間
- 社内の取材先の調整
- 事実関係の確認と公開前の承認
- 月次の編集会議への参加
分担は、御社の体制に合わせて最初に決めます。社内に広報チームがある場合は、チームの一員として動く形もとれます。
オウンドメディア群を活用したセミナーの集客・運営
オウンドメディア群を入口として、オンラインとオフラインのセミナーの認知獲得、集客、実施までを一気通貫で運営します。新恵社が運営するSTUDY HACKERでは、2025年に10本のオンラインセミナーを実施し、1回あたりの平均申込数は431名でした。蓄積された読者との関係性を、リアルなイベントの場へとつなげます。
Seminar
StudyHacker Square
STUDY HACKERが主催するセミナーのブランドです。STUDY HACKERの記事やSNSで告知して参加者を集め、企画から当日の運営までを新恵社が行っています。
Peatixpeatix.com/group/74780
- Peatixのフォロワー
- 3,155名
- Peatixでの開催
- 60回
- 2025年のオンラインセミナー
- 10本
- 2025年の平均申込数
- 431名
これまでの開催2026年10月時点の直近4回
進め方
Dialogue
まず、聴く。
代表や経営陣との対話を重ね、御社が言葉にしきれていない思いや、まだ気づかれていない価値を、編集者の視点で言語化していきます。新恵社の仕事は、この対話から始まります。
Design
編集方針を、つくる。
どの媒体で、誰に向けて、どんな顔で語るか。各SNSや各メディアの編集方針を設計し、御社の文脈の見取り図を描きます。
Make
言葉を、編む。
編集部チームが企画、取材、執筆、編集、公開までを担います。月次の編集会議で、書き手と御社が同じ目線を持ち続けます。
Grow
文脈を、育てる。
蓄積されていく発信を振り返り、御社の文脈がどう立ち上がってきたかを一緒に確認します。長く続けて初めて、メディアは資産になります。